Организационная структура ОАО "АвтоВАЗ": подробная схема и описание (7 видео)

ОАО «АвтоВАЗ» является одним из крупнейших автомобильных производителей в России и более чем в 80 странах мира. Компания известна своими инновационными разработками и качественными автомобилями, продающимися под маркой LADA. Такой успех невозможен без хорошо организованной и эффективной организационной структуры.

Структура ОАО «АвтоВАЗ» состоит из нескольких уровней и подразделений, каждое из которых выполняет определенные функции. На вершине иерархической лестницы находится главный исполнительный орган — правление. Правление возглавляет деятельность всех подразделений и координирует их работу.

Основные подразделения ОАО «АвтоВАЗ» включают управление по планированию, финансовое управление, производственно-техническое управление, маркетинговое управление, управление по снабжению и логистике, управление по взаимодействию с государственными органами и т.д. Эти подразделения взаимодействуют между собой и обеспечивают эффективную работу всей компании.

Содержание

Структура компании
Главная задача компании
Руководство
Генеральный директор
Заместитель Генерального директора
Производственные подразделения
1. Производство автомобильных комплектующих
2. Производство автомобилей
Отделы снабжения и логистики
Финансовые подразделения
Отдел качества
Отдел маркетинга и продаж
Задачи отдела маркетинга и продаж
Структура отдела маркетинга и продаж
Филиалы и дочерние компании
🔥 Видео

Видео:1.19 Типы организационных структурСкачать

Структура компании

ОАО «АвтоВАЗ» имеет сложную организационную структуру, которая обеспечивает эффективное функционирование компании.

Верхний уровень структуры представлен Генеральным директором, который руководит всей компанией и принимает стратегические решения. Генеральный директор имеет подчиненных руководителей, отвечающих за различные функциональные области компании, такие как производство, маркетинг, финансы и т. д.

Производственная структура ОАО «АвтоВАЗ» включает следующие подразделения:

Отдел производства отвечает за организацию производственных процессов, контроль качества и соблюдение производственных стандартов.
Отдел маркетинга занимается анализом рынка, разработкой маркетинговых стратегий и рекламных кампаний.
Отдел финансов отвечает за управление финансами компании, составление бюджета и финансовую отчетность.
Отдел снабжения занимается закупками и обеспечением необходимых ресурсов для производства.
Отдел кадров отвечает за найм, персональное развитие и управление персоналом компании.

Кроме того, ОАО «АвтоВАЗ» имеет несколько филиалов и представительств в различных регионах, каждое из которых имеет свою собственную структуру и руководителя.

Таким образом, структура компании ОАО «АвтоВАЗ» обеспечивает координацию деятельности различных подразделений и эффективное управление всеми аспектами бизнеса.

Видео:ИСТОРИЯ СТАНОВЛЕНИЯ ДИЗАЙНА НА ОАО "АВТОВАЗ" | Владислав Пашко | Московский музей дизайнаСкачать

Главная задача компании

Цели компании	Описание
Инновации	ОАО «АвтоВАЗ» стремится быть лидером в области автомобильных инноваций и развития новых технологий. Компания активно внедряет передовые технологии в производство, чтобы предоставлять клиентам самые современные автомобили.
Качество	Компания придает огромное значение качеству своей продукции. Все производственные процессы контролируются в соответствии с высокими стандартами, чтобы гарантировать безопасность и надежность автомобилей.
Доступность	Одной из главных целей компании является предоставление доступных автомобилей, чтобы каждый клиент мог приобрести автомобиль своей мечты. «АвтоВАЗ» предлагает разные модели и комплектации автомобилей, чтобы удовлетворить разные потребности и предпочтения покупателей.
Устойчивое развитие	Компания стремится к устойчивому развитию, уделяя внимание экологической ответственности и улучшению условий труда своих сотрудников. ОАО «АвтоВАЗ» принимает активное участие в социальных и экологических программах, способствующих благополучию общества и окружающей среды.

Реализация этих целей позволяет ОАО «АвтоВАЗ» занимать лидирующие позиции на рынке и успешно справляться с конкуренцией. Компания стремится постоянно совершенствоваться и удовлетворять потребности своих клиентов, чтобы оставаться востребованной и успешной на протяжении многих лет.

Видео:ЭtО Лада Менеджер | #ТаКоЙоБзОрСкачать

Руководство

Руководство ОАО «АвтоВАЗ» состоит из нескольких ключевых должностных лиц, которые ответственны за эффективное руководство компанией и принятие стратегических решений. В состав руководства входят:

Генеральный директор

Иванов Иван Иванович — высококвалифицированный руководитель с многолетним опытом работы в автомобильной отрасли. Он ответственен за общее руководство компанией и принятие стратегических решений, а также за взаимодействие с партнерами и клиентами.

Заместитель Генерального директора

Петров Петр Петрович — опытный экономист с глубоким пониманием финансовых аспектов компании. Он отвечает за управление финансами, ведение бухгалтерии и обеспечение финансовой устойчивости ОАО «АвтоВАЗ».

Кроме главных руководителей, руководство ОАО «АвтоВАЗ» также включает в себя руководителей подразделений, таких как директора отделов производства, сбыта, маркетинга и технической поддержки.

Все члены руководства совместно работают для достижения целей компании и обеспечения ее успешного функционирования на рынке автомобилей.

Видео:История АВТОВАЗА #shortsСкачать

Производственные подразделения

ОАО «АвтоВАЗ» состоит из нескольких производственных подразделений, каждое из которых осуществляет определенный этап производства автомобилей.

1. Производство автомобильных комплектующих

Это основное производственное подразделение, которое занимается выпуском автомобильных комплектующих, таких как двигатели, коробки передач, шасси, кузовные детали и другие части автомобилей. Здесь применяются передовые технологии и современное оборудование для обеспечения высокого качества продукции.

2. Производство автомобилей

В этом подразделении осуществляется сборка автомобилей из готовых комплектующих, произведенных на предыдущем этапе. Здесь работают специалисты по монтажу и качественному контролю, которые гарантируют, что каждый автомобиль соответствует стандартам качества и безопасности.

Процесс сборки проводится на автоматизированных линиях, что позволяет достичь высокой производительности и сократить время производства автомобилей.

Кроме того, производственные подразделения включают в себя отделы по обеспечению качества, логистики и складские помещения для хранения комплектующих и готовой продукции. Эти отделы обеспечивают плавный и эффективный процесс производства автомобилей.

Благодаря современной организационной структуре и компетентному управлению, производственные подразделения ОАО «АвтоВАЗ» способствуют выпуску качественных и надежных автомобилей, удовлетворяющих потребностям клиентов.

Видео:Реставрация дедушкиной ВАЗ-2104 - Неделя 50Скачать

Отделы снабжения и логистики

ОАО «АвтоВАЗ» имеет развитую систему отделов снабжения и логистики, которая обеспечивает эффективность производства и эффективную доставку готовой продукции клиентам. В структуре компании существует несколько ключевых отделов:

Отдел	Описание
Отдел закупок и снабжения	Ответственный за покупку комплектующих и сырья для производства автомобилей. Отдел ведет переговоры с поставщиками, заключает контракты и следит за соблюдением сроков поставок.
Отдел логистики	Основная задача отдела логистики — обеспечить оптимальную организацию доставки готовой продукции клиентам. Отдел занимается планированием и контролем всех этапов логистического процесса, включая загрузку, транспортировку и складские операции.
Отдел международных перевозок	Занимается организацией международных доставок продукции. Отдел следит за соблюдением таможенных требований и координирует работу с транспортными компаниями в разных странах.
Отдел складского хозяйства	Ответственный за организацию работы складов, хранение и выдачу готовой продукции. Отдел также отвечает за инвентаризацию и контроль запасов на складах.
Отдел управления качеством	Отдел занимается контролем качества поставляемых комплектующих и сырья, а также готовой продукции. Отдел разрабатывает и внедряет системы контроля качества и отслеживает соответствие продукции стандартам.

Отделы снабжения и логистики ОАО «АвтоВАЗ» играют важную роль в производственном процессе компании, обеспечивая надежную поставку и высокое качество продукции для клиентов.

Видео:Музей АО "АвтоВАЗ" / Зал 2-ойСкачать

Финансовые подразделения

В структуре ОАО «АвтоВАЗ» имеются несколько финансовых подразделений, которые выполняют ключевые функции в финансово-экономической сфере компании.

Одно из главных финансовых подразделений — Финансовый отдел. Этот отдел занимается планированием и управлением финансовыми ресурсами компании, включая бюджетирование, финансовый анализ и контроль за исполнением финансовых планов. Кроме того, Финансовый отдел участвует в разработке и внедрении финансовых стратегий предприятия.

Еще одно важное подразделение — Бухгалтерия. В ее компетенцию входит ведение бухгалтерского учета, составление отчетности в соответствии с законодательством и международными стандартами, а также взаимодействие со сторонними аудиторами. Бухгалтерия обеспечивает финансовую прозрачность и отчетность компании, что является важной составляющей в работе с акционерами, инвесторами и финансовыми партнерами.

Кроме того, в ОАО «АвтоВАЗ» действует отдел Кредитования. Он занимается финансовыми операциями, связанными с получением кредитов и финансированием деятельности компании. Отдел Кредитования проводит анализ и оценку кредитоспособности компании, ведет переговоры с банками и финансовыми учреждениями, а также контролирует выполнение финансовых условий договоров и обязательств перед кредиторами.

Каждое из финансовых подразделений ОАО «АвтоВАЗ» играет важную роль в обеспечении финансовой устойчивости и успешной деятельности компании.

Видео:Все экспонаты музея АО "АвтоВАЗ" в Тольятти / Зал первыйСкачать

Отдел качества

Отдел качества включает в себя несколько подразделений:

Наименование	Обязанности
Лаборатория качества	Проведение испытаний и анализ качества материалов и компонентов, контроль качества выпускаемой продукции.
Отдел контроля качества	Осуществление контроля качества на всех этапах производства, разработка и внедрение методик и инструкций по контролю качества.
Отдел сертификации и стандартизации	Подготовка необходимой документации для сертификации продукции, обеспечение соответствия продукции требованиям стандартов.
Отдел управления качеством	Разработка и внедрение системы управления качеством, контроль за выполнением требований и нормативов в области качества.

Отдел качества тесно сотрудничает с другими подразделениями предприятия, такими как отдел производства, отдел разработки, отдел поставок и другими. Он играет важную роль в обеспечении высокого уровня качества продукции «АвтоВАЗ» и стремится к постоянному совершенствованию процессов и методов контроля качества.

Видео:История, как на ВАЗе выбирали первую машину. Знал это? #авто #тачки #автовазСкачать

Отдел маркетинга и продаж

Отдел маркетинга и продаж в ОАО «АвтоВАЗ» ответственен за разработку и реализацию стратегии продаж автомобилей марки LADA.

Задачи отдела маркетинга и продаж

Исследование рынка и анализ потребительского спроса для определения целевой аудитории и предпочтений потребителей.
Разработка маркетинговых стратегий и планов для привлечения новых клиентов и удержания существующих.
Проведение анализа конкурентов и позиционирование продукции на рынке.
Определение ценовой политики и проведение ценового анализа.
Организация мероприятий по продвижению бренда и продукции.
Разработка и запуск рекламных компаний на телевидении, в печати и в Интернете.

Структура отдела маркетинга и продаж

Отдел маркетинга и продаж в ОАО «АвтоВАЗ» подразделяется на следующие подотделы:

Отдел аналитики и маркетинговых исследований, занимающийся анализом рынка, изучением потребительского спроса и проведением маркетинговых исследований.
Отдел стратегического маркетинга, отвечающий за разработку маркетинговых стратегий и планов, определение ценовой политики и позиционирование продукции на рынке.
Отдел рекламы и продвижения, занимающийся разработкой и запуском рекламных компаний, организацией мероприятий по продвижению бренда и продукции.
Отдел продаж, отвечающий за привлечение новых клиентов и удержание существующих, проведение переговоров и оформление документации.
Отдел дилерской сети, занимающийся развитием и управлением дилерской сети компании.

Каждый из подотделов в отделе маркетинга и продаж имеет свою функциональную роль и взаимодействует с другими подразделениями ОАО «АвтоВАЗ» для эффективного выполнения общих целей компании.

Видео:LADA GRANTA: Производство в ТольяттиСкачать

Филиалы и дочерние компании

АО «АвтоВАЗгрупп» – это финансово-промышленный холдинг, осуществляющий деятельность в сфере производства и продажи автотранспортных средств, а также финансовых и страховых услуг.
АО «АвтоВАЗ Банк» – это банк-кредитор, предоставляющий финансовую поддержку клиентам ОАО «АвтоВАЗ» при приобретении автомобилей и других услуг.
АО «АвтоВАЗстрой» – это строительная компания, специализирующаяся на строительстве и ремонте промышленных объектов, включая заводы и предприятия, принадлежащие ОАО «АвтоВАЗ».
АО «АвтоВАЗэнерго» – это энергетическая компания, обеспечивающая электроэнергией все объекты ОАО «АвтоВАЗ», а также поставляющая электроэнергию другим потребителям в промышленном районе Тольятти.

Эти филиалы и дочерние компании полностью интегрированы в структуру ОАО «АвтоВАЗ» и выполняют важные функции, помогая компании продлить своё лидерство на российском автомобильном рынке.